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項目管理能力是暖通工程施工企業的核心競爭力，項目經理在項目管理中作用至關重要。為聚焦工程項目管理、強化項目經理業全方位綜合能力、確保各項工作任務以及項目管理的要求落實到位，12月10日上午，中川環境開展了項目經理培訓，全體項目經理及各部門業務骨干參加了培訓。培訓范圍涵蓋安全、施工、技術、質量、財政、行政、人事等多條線內容。

      工程管理部負責人為大家講授了項目施工過程中的質量管理、風險管理、費用管理、溝通管理、采購與合同管理、人事管理以及項目經理應履行的法律法規。使大家深入了解施工現場的常見問題。

     在培訓會議上，項目經理相互分享經驗，探討解決辦法，結合自身在帶項目過程中遇到的類似問題展開討論，通過對已有經驗的分析和思考，讓個人的經驗變成大家的經驗。

     中川環境總經理王錦亮強調了培訓學習的重要性，旨在通過不間斷的系列培訓，求得管理上的提效和能力上的提升。同時要求全體項目經理強化意識和責任擔當，在學懂弄通上下功夫，在學用結合上下功夫，達到知行合一。并不斷夯實各項基礎管理，切實提高項目生產經營各項管控水平，為工程項目管理實現團結有力、高質履約、效益顯著、市場持續的發展目標而不懈努力！

小結——

      項目是公司發展的基石，而項目經理在項目推進中起到了重要作用。近年來，中川環境多次專題研究項目管理人才培養與選拔工作，并在中長期發展規劃中專門對加快推動項目管理人才培養及工作創新發展提出了新要求，對更好地服務保障客戶需求作出了新部署，旨在打造一支適應形勢發展需要的高素質項目管理團隊，為推動公司高質量發展提供有力支撐和堅實保障！